Piloter l’agilité dans vos projets : méthodes et organisation performante — Financement OPCO possible | Mosimak

Le programme Piloter l’agilité dans vos projets : méthodes et organisation performante a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et équipes souhaitant intégrer l’agilité dans leurs processus. L’objectif est de fournir des méthodes éprouvées pour gagner en réactivité, réduire les délais de livraison et améliorer la collaboration. À travers des ateliers pratiques et des retours d’expérience, les participants découvriront comment adapter les frameworks agiles (Scrum, Kanban) à leur contexte métiers. La session aborde aussi l’impact de l’agilité sur l’organisation, avec des pistes pour aligner les équipes, prioriser les tâches et mesurer l’avancement. Une approche pragmatique, centrée sur l’action et les résultats concrets.

Objectifs

• Comprendre les principes clés de l’agilité et leur application en entreprise", "Maîtriser les frameworks Scrum et Kanban pour structurer ses projets", "Savoir prioriser et planifier ses tâches avec des outils agiles", "Identifier les leviers pour accélérer la livraison et réduire les délais", "Adapter l’agilité à son contexte métier et à ses contraintes organisationnelles"]

Programme

[{"module": "Fondements de l’agilité et cadres d’application", "content": "Définition de l’agilité : valeurs, principes et bénéfices concrets pour l’entreprise. Comparaison entre mode traditionnel et agile. Présentation des frameworks Scrum et Kanban : rôles, artefacts et rituels. Analyse des cas où l’agilité s’avère pertinente ou non. Focus sur l’adaptation des méthodes aux contraintes métiers (budget, délais, ressources).", "duration_hours": 2}, {"module": "Mise en œuvre pratique avec Scrum et Kanban", "content": "Atelier 1 : Structurer un projet en sprints avec Scrum (rôle du Product Owner, du Scrum Master, des développeurs). Création d’un backlog et définition des user stories. Planification d’un sprint et estimation des tâches. Atelier 2 : Optimiser le flux de travail avec Kanban (tab

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).