Piloter des projets IA : méthode et outils pour décideurs — Formation certifiante | Mosimak

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter des projets IA : méthode et outils pour décideurs en fait partie.

Cette formation s’adresse aux responsables projets, managers et décideurs souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leur stratégie d’entreprise sans dépendre des éditeurs spécialisés. Elle combine méthodologies agiles adaptées, critères de sélection des solutions techniques et approche juridique des données. Les participants repartent avec des outils concrets pour évaluer la faisabilité technique et économique d’un projet IA, sécuriser les données et piloter les équipes internes ou externes avec précision.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l’idée à la stratégie : sélectionner le bon projet IA", "content": "Analyse des besoins métiers et traduction en problèmes résolubles par l’IA. Grille de priorisation des cas d’usage basée sur ROI et complexité technique. Exemples concrets par secteur. Atelier pratique : évaluation d’un cas d’usage interne proposé par les participants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet IA : du sprint à la production", "content": "Comparaison des approches agile, cascade et hybride pour l’IA. Structuration des sprints en fonction des incertitudes techniques (proof of concept, MVP, scaling). Rôles et responsabilités dans une équipe IA (data scientist, développeur, métier, juridique). Gestion des risques spécifiques aux projets IA. Cas réel d’une entreprise

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).