MS Project Expertise - Optimiser la gestion multi-projets — Montée en compétences | Mosimak
De la théorie à la pratique : MS Project Expertise - Optimiser la gestion multi-projets met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation de 3 jours vous donne les clés pour exploiter pleinement MS Project en contexte professionnel exigeant. Vous apprendrez à structurer vos projets, allouer les ressources avec précision, anticiper les risques et synchroniser plusieurs initiatives. Méthodes adaptées aux contraintes opérationnelles, exemples concrets et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate. Formation certifiante éligible aux OPCO.
Objectifs
- Construire un plan de projet détaillé et réaliste", "Maîtriser l’allocation optimale des ressources humaines et matérielles", "Gérer plusieurs projets simultanés sans perte de cohérence", "Anticiper les écarts et ajuster les priorités en temps réel", "Automatiser le reporting pour des décisions éclairées"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux et structuration des projets", "content": "Introduction à MS Project : interface, réglages initiaux et personnalisation. Création d’un projet : tâches, jalons, dépendances et durées. Hiérarchisation des tâches : WBS et travail collaboratif. Mise en place d’un calendrier projet et adaptation aux contraintes organisationnelles. Exercice : construction d’un projet type avec intégration des spécificités sectorielles.", "duration_hours": 7}, {"module": "Allocation des ressources et optimisation", "content": "Définition et affectation des ressources : humains, budgétaires, matériels. Gestion des surcharges et nivellement des ressources. Techniques d’optimisation : nivellement dynamique, affectation par compétences. Suivi des coûts et analyse des écarts. Cas pratique : a
Modalités
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).