Management d'Équipes Performantes en Entreprise : Stratégies et Outils — Montée en compétences | Mosimak

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Management d'Équipes Performantes en Entreprise : Stratégies et Outils en fait partie.

Cette formation s'adresse aux managers et futurs managers souhaitant renforcer leurs compétences en conduite d'équipes. Elle aborde les fondamentaux du management moderne, axé sur la communication, la délégation et la gestion des conflits. Vous apprendrez à définir une vision partagée, à motiver vos collaborateurs et à cultiver un environnement de travail positif et productif. Des études de cas concrets et des exercices pratiques permettent d'ancrer les acquis. La formation met l'accent sur l'intelligence collective et l'adaptation aux changements. Elle propose des méthodes éprouvées pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation de chaque membre de l'équipe. L'objectif est de construire des équipes soudées, engagées et capables de relever les défis de l'entreprise. Des outils pour le suivi de la performance et l'amélioration continue sont également présentés. Cette approche vise à maximiser la contribution de chaque individu au succès collectif et à pérenniser les bonnes pratiques managériales. Une gestion d'équipe efficace est un moteur essentiel de la croissance de l'organisation.

Objectifs

• Comprendre les enjeux du management d'équipe.", "Développer des techniques de communication efficaces.", "Savoir déléguer et responsabiliser.", "Gérer les situations de conflit.", "Motiver ses collaborateurs et favoriser la cohésion."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Management d'Équipe", "content": "Rôles et responsabilités du manager. Styles de management. Communication interpersonnelle. Fixation d'objectifs clairs. Motivation et reconnaissance. Gestion des personnalités différentes. Création d'un climat de confiance. Animation de réunions productives. Gestion du temps et des priorités. Délégation efficace. Feedback constructif. Introduction à la gestion de la performance collective. Prévention et gestion des conflits. Stimulation de l'innovation et de la créativité. Adaptation au changement. Développement des compétences individuelles et collectives. Accompagnement de la progression des collaborateurs. Culture d'entreprise et valeurs managériales. Outils pratiques pour le quotidien du manager.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).