SAFe Scrum Master : Structurer et animer des équipes Agile à grande échelle — Financement OPCO possible | Mosimak

SAFe Scrum Master : Structurer et animer des équipes Agile à grande échelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation experte aborde les principes du framework SAFe, adaptés aux organisations souhaitant structurer leurs équipes Agile autour de flux de valeur continus. Les participants apprennent à faciliter la collaboration inter-équipes, à éliminer les blocages structurels et à aligner les initiatives Agile avec la stratégie globale. Axée sur des cas réels, la session intègre des ateliers pratiques pour concevoir des Program Increments (PI) efficaces et optimiser les rétrospectives à l'échelle. Destinée aux Scrum Masters, coachs Agile ou responsables d'équipe, cette formation garantit une maîtrise opérationnelle des bonnes pratiques SAFe, tout en répondant aux exigences Qualiopi pour une prise en charge OPCO.

Objectifs

• Comprendre les sept fondements du framework SAFe et leur application en entreprise", "Maîtriser le rôle du Scrum Master dans un contexte multi-équipes et multi-équipes", "Construire et animer des Program Increments (PI) alignés sur les objectifs métiers", "Identifier et lever les obstacles structurels dans un environnement Agile à l'échelle", "Appliquer les outils de rétrospective et d'amélioration continue à grande échelle"]

Programme

[{"module": "Introduction au framework SAFe et position du Scrum Master", "content": "Présentation des quatre niveaux de SAFe (Team, Program, Large Solution, Portfolio). Rôle et responsabilités du Scrum Master dans chaque niveau. Différences entre Scrum classique et SAFe. Étude de cas : analyse d'une mise en œuvre SAFe dans un contexte industriel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Constituer et animer un Agile Release Train (ART)", "content": "Rôle du Scrum Master dans la préparation et le déroulement d'un ART. Techniques de synchronisation des équipes (Scrum de Scrums, PI Planning). Gestion des dépendances inter-équipes. Atelier pratique : simulation d'un PI Planning avec constitution d'un backlog multi-équipes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimiser les Program Increments (PI)

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).