Parcours Gestion de projet pratique : méthodes et outils pour leaders d’entreprise | Mosimak

Gestion de projet pratique : méthodes et outils pour leaders d’entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Au cours de cette journée intensive, les participants acquièrent une vision claire du cycle complet d’un projet, de la définition des besoins à la clôture. Ils découvrent les méthodes classiques et agiles, ainsi que les critères de sélection des outils collaboratifs et de suivi. Des ateliers pratiques permettent de mettre en place un plan de projet, d’établir un tableau de bord, et de gérer les risques et les parties prenantes. Chaque module associe théorie et mise en situation réelle, afin d’assurer l’applicabilité immédiate en entreprise. La formation clôture sur les bonnes pratiques de communication, la conduite du changement et l’optimisation des ressources. Les apprenants repartent avec un livrable concret et des recommandations personnalisées pour améliorer la performance de leurs projets dès le lendemain.

Objectifs

• Structurer un projet selon les phases clés", "Sélectionner et configurer les outils digitaux adaptés", "Maîtriser les techniques de suivi et de reporting", "Identifier et gérer les risques et les parties prenantes", "Communiquer efficacement avec les équipes et les décideurs"]

Programme

[{"module": "Pilotage opérationnel d’un projet de A à Z", "content": "Méthodologie de cadrage, planification détaillée, mise en place d’un tableau de bord, gestion des risques, animation d’ateliers de suivi, utilisation d’outils collaboratifs, clôture et retour d’expérience.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).