Mosimak , Catalogue Executive IA & RH pour les PME et ETI

Imaginez une PME lyonnaise spécialisée dans la fabrication de pièces mécaniques. Son directeur général constate que 30 % des salariés peinent à exploiter les outils digitaux mis à disposition, tandis que la concurrence adopte rapidement l’intelligence artificielle pour optimiser la chaîne de production. Le responsable RH décide d’inscrire les équipes à un programme de formation « Executive Course IA & RH » afin d’accompagner la transformation digitale.

En mobilisant le budget formation entreprise , OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE‑Formation, AIF , la société peut financer intégralement le cursus, tout en garantissant le retour sur investissement attendu. Mosimak devient le partenaire qui structure, dispense et mesure l’impact de ces formations.

À retenir : le financement public du développement des compétences permet aux PME d’accéder à des formations IA sans grever leur trésorerie.

Contexte et enjeux : les chiffres qui parlent

En 2025, le DARES signale que 75 % des entreprises de moins de 250 salariés déclarent un besoin urgent d’up‑skilling digital. L’INSEE indique que le taux d’adoption de l’IA dans les PME a crû de 12 points entre 2023 et 2025, mais que le manque de compétences freine encore 45 % des projets d’innovation.

Selon McKinsey (2025), chaque euro investi dans la formation IA génère 3,5 € de productivité supplémentaire sur trois ans. Gartner (2026) prédit que d’ici 2027, 70 % des fonctions RH seront soutenues par des solutions d’IA générative, rendant indispensable la maîtrise des concepts IA pour les responsables RH.

Ces tendances imposent aux dirigeants de PME/ETI d’intégrer rapidement l’IA dans leurs pratiques RH et opérationnelles, tout en s’appuyant sur les dispositifs de financement dédiés.

Pourquoi un catalogue dédié aux Executive Courses IA & RH ?

Alignement stratégique avec les objectifs d’entreprise

Un Executive Course IA n’est pas une simple formation technique ; il se traduit par une vision stratégique qui relie IA, transformation digitale et performance RH. Le catalogue Mosimak propose des modules structurés autour de trois axes :

• Leadership IA : comprendre les enjeux, piloter les projets et communiquer auprès des parties prenantes.
• Gestion du changement : méthodes d’accompagnement, conduite d’ateliers, mesure de l’impact.
• Compétences opérationnelles : utilisation concrète d’outils IA (ChatGPT, Copilot, IA générative) appliqués aux processus RH.

Retour sur investissement mesurable

Mosimak intègre des indicateurs de performance (KPIs) : taux de complétion, amélioration des processus RH (réduction du temps de recrutement de 20 %), satisfaction des participants (score moyen 4,7/5). Ces données permettent de justifier le recours au Plan de Développement des Compétences et aux fonds OPCO.

Accès à des experts certifiés Qualiopi

Nos formateurs sont accrédités Qualiopi et référencés par France Travail, garantissant la conformité pédagogique et la qualité de l’accompagnement.

Le financement OPCO, une opportunité sous‑exploité ?

Les leviers de financement disponibles

• OPCO Atlas : prise en charge jusqu’à 100 % des frais de formation pour les métiers du numérique.
• OPCO Akto : fonds dédiés aux compétences digitales des employés du secteur tertiaire.
• OPCO Constructys : soutien aux projets de formation en IA pour les entreprises de la construction.
• FNE‑Formation : dispositif d’urgence pour les entreprises impactées par la conjoncture économique.
• AIF : aide à l’innovation formation, notamment pour les projets de R&D IA.

Comment mobiliser ces ressources ?

1. Diagnostiquer les besoins : analyse conjointe RH‑business pour identifier les compétences IA prioritaires.
2. Construire le dossier : sélectionner les modules du catalogue Mosimak, chiffrer le coût total et préciser les objectifs.
3. Soumettre la demande : déposer le dossier auprès de l’OPCO concerné, en mettant en avant les indicateurs de performance.
4. Suivre la mise en œuvre : Mosimak accompagne le client dans le suivi administratif et la production des livrables.
5. Évaluer les résultats : reporting post‑formation pour valoriser le ROI et préparer le prochain cycle.

À retenir : le montage d’un dossier OPCO est plus simple lorsqu’il repose sur un catalogue de formations clairement défini et aligné aux besoins métiers.

Comparatif des approches de formation IA pour les PME

Traditionnellement, les PME optent pour des formations en ligne ou des ateliers ponctuels. Cette approche présente des limites : faible personnalisation, manque d’accompagnement post‑formation, difficulté à mesurer l’impact réel.

En revanche, le catalogue Executive Course IA & RH de Mosimak propose une méthodologie hybride : sessions présentielles, e‑learning immersif, projets appliqués et suivi coaché. Les entreprises qui ont choisi ce format ont constaté une amélioration de la productivité de leurs équipes RH de 15 % à 30 %, comparé à une hausse moyenne de 5 % pour les formations classiques.

Par ailleurs, l’utilisation d’outils comme Lia en finance et achats permet d’ancrer l’IA dans des processus transversaux, comme le montre le cas d’une ETI industrielle qui a réduit ses coûts de traitement des factures de 18 % grâce à notre formation « Exploiter Lia en finance et achats ». (Voir le lien interne).

Plan d’action en 5 étapes pour déployer le catalogue IA & RH

1. Cartographier les compétences critiques , identifier les postes RH où l’IA peut générer le plus de valeur.
2. Sélectionner les modules adaptés , choisir parmi les Executive Courses IA, les parcours « Agents IA » et les formations spécialisées.
3. Mobiliser le financement , préparer le dossier OPCO, en s’appuyant sur le guide « Financer Votre Montée en Compétences : IA & Digital ».
4. Piloter la mise en œuvre , planifier les sessions, assigner un référent interne et suivre les indicateurs de progression.
5. Valoriser les résultats , produire un rapport d’impact, communiquer les gains et préparer la prochaine vague de formation.

Pourquoi choisir Mosimak ?

• Certification Qualiopi et référencement France Travail : nos programmes respectent les exigences de qualité les plus strictes.
• Expérience terrain : plus de 200 projets de transformation digitale menés dans des PME/ETI depuis 2015.
• Accompagnement complet : de la définition du besoin jusqu’à la mesure du ROI, en passant par la gestion administrative du financement.
• Plateforme de suivi : tableau de bord sécurisé qui permet de visualiser l’avancement des formations, les dépenses OPCO et les indicateurs de performance.
• Flexibilité : modules modulables, possibilité d’ajouter des ateliers sur mesure selon les spécificités sectorielles.

FAQ , Catalogue Executive Course IA & RH pour les PME et ETI

Q1 : Quels sont les prérequis pour les participants ?

R : Aucun prérequis technique n’est exigé. Les sessions débutent par les fondamentaux de l’IA, puis approfondissent les usages RH spécifiques.

Q2 : Comment le financement OPCO est‑il intégré à la formation ?

R : Nous élaborons le dossier de financement conjointement avec le client, en alignant les objectifs pédagogiques aux critères OPCO. Le coût de chaque module est clairement indiqué et remboursable à hauteur de 100 % selon les dispositions de l’OPCO concerné.

Q3 : Quelle est la durée typique d’un Executive Course IA ?

R : Nos parcours s’étalent sur 4 à 6 semaines, avec deux journées de formation présentielles et un suivi e‑learning hebdomadaire.

Q4 : Les formations sont‑elles compatibles avec le télétravail ?

R : Oui, notre dispositif hybride supporte les participants à distance via une plateforme sécurisée, tout en conservant les ateliers